Remue-méninge pour le plan de développement des Franco-Ténois

Le 30 novembre 2019, la Fédération franco-ténoise a rassemblé les représentants de la communauté francophone des Territoires du Nord-Ouest afin de mettre à jour le plan de développement global de la communauté.
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Sandra Inniss
Initiative de journalisme local – APF – Territoires du Nord-Ouest

Le plan de développement global 2016-2022 (PDG) pour les francophones des Territoires du Nord-Ouest a été créé il y a 4 ans, par le biais d’une initiative portée par la Fédération franco-ténoise (FFT). L’outil vise à favoriser la mise en place d’actions et la recherche de financement pour la communauté.

En effet, le président de la Fédération, Jean-François Pitre, explique que le PDG permet de justifier les actions à entreprendre pour assurer la vitalité de la francophonie auprès des instances de financement de manière concrète.

Optimiser les pistes d’action

« On a regardé, pour voir s’il y avait de la répétition dans le plan », relate Jean-François Pitre de cette session de remue-méninge. Divisé en quatre grands chantiers, le PDG comprend : la place de notre population ; le dynamisme de notre identité et du sentiment d’appartenance ; le renforcement de notre francophonie et le développement de notre capacité. Pour chacun de ces chantiers, des objectifs stratégiques et des pistes d’actions sont suggérés. En raffinant les chantiers et les objectifs, le président de la FFT estime qu’ils pourront déterminer des actions plus pointues.

De plus, M. Pitre rapporte que les participants à la rencontre ont réclamé plus d’ouverture et d’inclusion pour les pistes d’action du PDG. « On a réuni plus que juste le gouvernement et les associations dans les actions », détaille-t-il.

Collaboration interrégionale sur la bonne voie 

Cette ouverture a d’ailleurs réjoui une des représentantes des collectivités hors capitale, la présidente de l’Association franco-culturelle de Hay River, Soraya Ellert : « Ça a été une bonne rencontre, c’était bien de voir que la FFT élargit sa vision en dehors de Yellowknife [...]  Pour ce qui est de Hay River et Fort Smith, c’est sûr qu’on se sent maintenant plus de la partie qu’avant. C’est la convivialité qu’il y avait, c’était plaisant à voir, des bonnes discussions ; aux tables les idées se rejoignaient. On voyait qu’on pense toute la même chose et on veut aller de l’avant vers les mêmes buts et objectifs. »

La culture pour se faire comprendre et connaitre 

Dans les nouveaux points soulevés pour le PDG, on compte également la question de la culture : « Les artistes et la culture, on n’en parlait pas souvent, rappelle Jean-François Pitre. Par contre, peut-être que si tu comprends culture, tu vas comprendre plus la francophonie [...]. C’est difficile d’expliquer ce que c’est d’être francophone si tu ne sais pas d’où ça vient ».

Le PDG 2016-2022 maintenant muni de chantiers et d’objectifs à jour, les pistes d’action seront revues après Noël, en 2020, selon le président de la Fédération franco-ténoise.

Parmi les enjeux globaux énoncés dans le PDG en 2016, on soulevait entre autres le taux de roulement élevé au sein des organismes, le droit à l’éducation en français et la politique concernant les ayants droit, les relations avec le gouvernement territorial en matière de droits linguistiques, le défi du soutien au développement de la francophonie dans les régions.

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• Date de création 6 décembre, 2019
• Dernière mise à jour 12 décembre, 2019