Logement: Edmundston est à «un point de non-retour»

La Ville d’Edmundston a dévoilé une série d’initiatives afin de stimuler la construction de logements sur son territoire au cours des prochaines années.

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Bobby Therrien

IJL – Réseau.Presse – Acadie Nouvelle

C’est notamment dans le sillon de l’obtention d’un financement de plus de 4 millions$ de la part du gouvernement fédéral, il y a quelques semaines, que la Municipalité s’est affairée à développer un plan concret pour le développement résidentiel.

«Notre ville est à un point de non-retour. Nous ne pouvons plus nous reposer sur nos lauriers et penser que la crise du logement va se régler d’elle-même. Nous ne pouvons pas demeurer insensibles devant le fait qu’un grand pourcentage de notre population peine à se trouver un logement, ou à payer pour un logement. Une ville qui progresse, c’est une ville qui veille au bien-être de sa population. C’est pourquoi nous agissons maintenant en accordant toute l’attention que ce dossier crucial nécessite», a expliqué le maire d’Edmundston, Eric Marquis.

L’objectif est de construire 220 unités de logement – dont près de 15% de logements abordables – en trois ans. Selon le plan d’Edmundston, ils seront répartis en 30 maisons unifamiliales, 133 unités de type condos, duplex, triplex et édifice de trois étages ou moins et 57 unités dans des édifices de quatre étages ou plus.

Un total de huit initiatives seront mises en place pour accélérer la construction de logements d’ici décembre 2024, soit : la bonification des pouvoirs du comité consultatif en matière d’urbanisme ; des modifications dans la réglementation ; l’élaboration d’immeubles-types (des plans préapprouvés disponibles pour les promoteurs) ; une révision du système de gestion des permis de construction ; la cession de terrains et la création d’un fonds de réserve municipal ; la création de nouveaux incitatifs, le développement d’une politique de communication et de marketing ; et la reconversion de bâtiments excédentaires gouvernementaux.

Le plan d’action qui sera mis en œuvre au cours des trois prochaines années comprendra, pour sa part, des investissements dans les infrastructures liées au logement, la préparation de l’emplacement pour soutenir les ensembles résidentiels et la désignation de 10 terrains municipaux ayant le potentiel d’accueillir plus de 250 unités de logement.

Selon la coordonnatrice au développement économique et logements de la Ville d’Edmundston, Isabelle Laplante, le volet du logement abordable sera également au cœur du développement résidentiel.

Un logement abordable signifie que le ménage qui y habite ne consacre pas plus de 30% de son revenu pour y vivre.

Selon des données qu’elle a partagées lors de la plus récente réunion du conseil municipal d’Edmundston, le 18 juin, plus du quart des ménages de la municipalité ne peuvent se permettre un appartement de deux chambres à 837$ par mois, soit le prix moyen établi par la SCHL à Edmundston.

Comme elle estime que l’abordabilité du logement ne peut reposer que sur les épaules des entrepreneurs privés, la Ville d’Edmundston souhaite également se tourner vers les organismes à but non lucratif ou les coopératives de logement.

«Ce sera la prochaine étape pour nous assurer d’offrir des logements à nos citoyens à des prix qu’ils pourront payer. Un plan d’action spécifique sera développé pour ce créneau-là.»

Le défi sera toutefois de taille puisque selon la récente étude sur le logement réalisée à Edmundston, la ville aurait besoin de 1000 logements supplémentaires d’ici 2025 et de 2000 au cours des 20 prochaines années.

Le manque de logement au coeur des défis de la communauté 

À la suite de la présentation, le président de la Chambre de commerce d’Edmundston, Alain Lacombe, a fait état de l’impact du manque de logement sur les entreprises de la région.

Selon lui, 80% des membres de la chambre de commerce sont en manque de ressources humaines et ne peuvent remédier à la situation en raison du manque de logement notamment.

«On entend ça régulièrement à la chambre, soit que l’on doit créer des logements dans le but que nos entreprises soient prospères et que notre économie soit meilleure.»

De son côté, Xavier Mues, coordonnateur du Partenariat local en immigration dans la région du Haut-Saint-Jean, estime que l’un des grands défis des nouveaux arrivants dans la région est le manque de logements.

«Quand on entend que la moyenne d’âge (à Edmundston) est de 52-53-54 ans, ce sont des travailleurs qui vont venir pour aider dans les hôpitaux, dans les maisons de soins et aider au développement de toutes ces entreprises locales.»

Edmundston se met au travail 

L’une des premières actions autorisées par le conseil municipal a été l’achat, pour la somme de 400 000$, d’un édifice situé au centre-ville d’Edmundston, soit à l’intersection du chemin Canada et de la rue de l’Église.

Selon la Municipalité ceci permettra de consolider divers terrains municipaux pour permettre un projet majeur de développement commercial et résidentiel, incluant des logements abordables.

«C’était un investissement qui était permis, avec les fonds que l’on a reçus du fédéral, à condition qu’il y ait des unités de logement abordable», a ajouté Isabelle Laplante.

L’édifice est inoccupé au premier étage, mais abrite actuellement des logements au deuxième étage. Les locataires actuels seront accompagnés par la municipalité dans leur processus de déménagement.

«Qui sait? Peut-être qu’ils seront les premiers à revenir sur les lieux d’un futur bâtiment», a poursuivi Mme Laplante.

Une soirée portes ouvertes pour présenter plus en détail le plan d’action à la population a lieu le 25 juin de 18h30 à 20h30 au Centre Jean-Daigle.

 

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Photo : Cet édifice situé au 95, rue de l’Église, à Edmundston a été acquis par la Ville d’Edmundston afin d’y permettre le développement d’un projet majeur de développement commercial et résidentiel. - Acadie Nouvelle : Bobby Therrien

 

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  • Date de création 26 juin, 2024
  • Dernière mise à jour 26 juin, 2024
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