L’ACFO Ottawa: un pivot est nécessaire pour la francophonie locale
Une situation financière stable, mais une programmation pauvre, voilà comment se termine l’année 2024 pour l’Association des communautés francophones d’Ottawa (ACFO).
Chantallya Louis, IJL - Réseau.Presse - Le Droit
«Ce fut quand même une assez bonne année. Malheureusement, l’ACFO Ottawa n’a pas sorti de nouvelles initiatives ou de nouvelles activités. Notre programmation a un peu chuté dans les dernières années», dit le président de l’organisation, Bobby Bourdeau en entrevue avec Le Droit.
Malgré une situation financière stable marquée par un léger surplus en 2024, Bobby Bourdeau admet que l’ACFO peine à renouveler sa programmation en raison de problèmes administratifs et du manque de financement des différentes sphères politiques.
«Si on regarde la situation de l’ACFO Ottawa ces trois dernières années, on est passé par trois ou quatre directions générales», avoue Bobby Bourdeau. «C’est difficile pour nous de garder cette ressource-là quand on n’a pas le financement nécessaire.»
Bobby Bourdeau, élu à la présidence de l’organisme en octobre dernier, se retrouve ainsi, avec une petite équipe et une lourde charge de travail. «On n’est pas capable de développer de nouvelles ressources ou de nouvelles activités pour la communauté.»
Réorganisations des priorités stratégiques
Alors que l’ACFO vient de nommer sa nouvelle directrice générale par intérim, Anik Larivière, le président Bobby Bourdeau soutient que l’organisme traverse une période de réflexion et de transformation.
Cette nomination, annoncée vendredi, s’inscrit dans un projet de repositionnement stratégique de l’organisme visant à aligner les activités de l’organisation avec les besoins de la communauté francophone d’Ottawa.
«L’une de nos priorités pour 2025 sera de bâtir une équipe stable et compétente qui pourra rester en place sur plusieurs années», souligne M. Bourdeau.
Avec son mandat court, Anik Larivière jouera un rôle clé dans la campagne de recrutement et l’alignement des nouveaux objectifs de l’ACFO qui représentera de manière fidèle les besoins de la communauté, croit-il.
L’année 2025, une année de consultations
Dans cette optique de revisiter les priorités stratégiques de l’ACFO, Bobby Bourdeau souhaite mettre de l’avant les différentes voix des membres de la communauté francophone d’Ottawa.
«Il va y avoir aussi beaucoup de consultations publiques au niveau de l’ACFO-Ottawa dans la prochaine année, assure le président. Dans le but de cibler les besoins et les opinions de la communauté pour orienter le conseil d’administration dans la création de ces objectifs.»
M. Bourdeau n’oublie pas la voix de la jeunesse lors des prochaines consultations publiques. «Les jeunes sont les adultes du futur, donc c’est eux qui vont pouvoir continuer à faire avancer les dossiers dans les prochaines années à venir», lance-t-il.
Toutefois, Bobby Bourdeau ne prévoit pas l’ajout de nouvelles programmations ou d’initiatives. «Il n’y a pas de plan présentement pour la création de nouvelles initiatives, tant et aussi longtemps qu’on n’aura pas consulté et reçu l’opinion de la communauté.»
Participation citoyenne pour un meilleur financement
M. Bourdeau insiste: le financement demeure un enjeu crucial pour l’organisme. Il est donc nécessaire que tous les niveaux gouvernementaux y apportent un soutien accru.
Cependant, il reconnaît le rôle que pourrait jouer la communauté elle-même dans le financement pour les initiatives francophones.
«Il est difficile pour un organisme de justifier un besoin de financement supplémentaire lorsque la communauté n’utilise pas pleinement les ressources offertes en français», affirme-t-il.
Selon lui, les Franco-Ottaviens doivent continuer de mettre de l’avant le besoin d’avoir des services en français, «même si on est capable de s’adapter et de trouver les ressources en anglais.»
Le rôle de l’ACFO dans le paysage francophone ottavien
Malgré les nombreux obstacles, Bobby Bourdeau reste convaincu de la pertinence de l’ACFO dans le paysage francophone d’Ottawa.
L’organisme a pour mission d’être une représentation et une voix dans la sphère politique pour la communauté.
Sachant que l’ACFO joue un rôle essentiel en maintenant des relations avec les élus municipaux et provinciaux, «si l’Association disparaissait, plusieurs petits organismes perdraient une partie de leur influence politique et leur capacité à défendre les dossiers francophones», précise Bobby Bourdeau.
Par exemple, il affirme que des pourparlers sont en cours concernant le projet «Ottawa bilingue», un programme de microsubventions pour des initiatives locales visant à rendre Ottawa pleinement bilingue. «Il est primordial de prolonger ce projet, compte tenu de la forte demande et de son impact positif», plaide M. Bordeaux.
L’avenir de la francophonie à Ottawa
En se projetant à l’horizon 2030, Bobby Bourdeau imagine une communauté francophone grandissante et plus étendue dans toute la ville. «Nous voyons déjà une présence accrue dans des quartiers comme Barrhaven et l’ouest d’Ottawa. Cette tendance devrait se renforcer dans les années à venir», prédit-il.
Le rôle de l’ACFO sera de continuer à être un lien entre la communauté et les différents paliers gouvernementaux, tout en soutenant les initiatives et les ressources qui favorisent le développement de la francophonie locale.
Bobby Bourdeau encourage les francophones de la capitale du Canada à participer activement aux consultations publiques prévues pour 2025. «Nous sommes ici pour vous représenter. Vos voix sont essentielles pour façonner l’avenir de la francophonie à Ottawa», conclut-il.
Même si l’ACFO n’a toujours pas de site internet, Bobby Bourdeau invite les membres de la communauté francophone à consulter leur page Facebook pour se tenir au courant des prochaines activités prévues pour l’année à venir.
Photos :
Bobby Bourdeau_Cr. Courtoisie ACFO : Bobby Bourdeau a été élu à la présidence de l’ACFO Ottawa à la fin du mois d’octobre. (ACFO)
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- Date de création 12 mars, 2025
- Dernière mise à jour 12 mars, 2025